Komunikační seminář připravila pro členy CAIM a příznivce členka výboru Jana Dronská, specialistka na PR a komunikaci. A přizvala zkušenou lektorku z Ekonomické fakulty VŠB-TUO - specialistku na management a HR Kateřinu Kashi, která téma komunikace výborně doplnila o motivační kontext.

Blok 1: Krizová komunikace ve firmách

Komunikace je v problémových situacích naprosto zásadní, přesto většina firem, resp. manažerů i majitelů dělá fatální chyby, komunikaci omezuje a brzdí, mlží a věří, že se to časem srovná. Nesrovná! Krizová komunikace je důležitá pro ochranu pověsti i zájmů firmy. 

Na semináři zazněly příklady, rady a postupy, jak správně komunikovat v krizových situacích. 

Hlavní poselství: V krizových situacích je potřeba komunikovat rychle, otevřeně, srozumitelně a uvěřitelně. 

Blok 2: Motivace zaměstnanců pro změny a řešení konfliktů

Motivace zaměstnanců je jedním z nejdůležitějších faktorů ovlivňujících úspěch manažerského zásahu. Schopnost rychle aktivovat a motivovat tým je pro interim manažery zásadní. 

Zazněly praktické metody motivace, rychlého budování důvěry a řízení změn. 

Hlavní poselství: Motivace a konflikty nejsou překážky, ale nástroje!

 

Děkujeme přednášejícím za zajímavý seminář a účastníkům za přízeň.

Za příjemné zázemí děkujeme Regionální hospodářské komoře Brno.