Seminář „Co se mi jako interim manažerovi (ne)povedlo“ 5. března 2026 opět potvrdil, že jde o jeden z nejcennějších formátů v rámci vzdělávacích aktivit CAIM. Účastníci sdíleli své zkušenosti s velkou mírou kolegiality, profesionality, důvěry a otevřenosti, což vytvořilo prostředí, ve kterém měl každý příběh skutečnou hodnotu.
Od počátku platí jasná pravidla, tzn. každý účastník musí představit svůj vlastní příběh, případně jej prezentoval již na některém z předchozích seminářů. Letos byly tyto podmínky opět splněny a dokonce všichni, kteří se zúčastnili opakovaně, přinesli novou, dosud nesdílenou prezentaci. Díky tomu měl seminář vysokou dynamiku a nabídl pestrou škálu autentických zkušeností napříč různými typy misí interim managementu.
Jednotlivé prezentace i následná diskuse se soustředily na situace, které se nevyvíjely podle plánu, a na to, jak se s nimi jednotliví interim manažeři vyrovnali. Zazněly příběhy z výroby i služeb v různých odvětvích. Z oblasti projektového angažmá, z oblasti substitučního interim managementu, ale i krizového řízení, resp. evidentní byla i nutnost změny mezi jednotlivými typy interim managementu v průběhu projektu. Společným rysem jednotlivých prezentací byly často komplikované vztahy, ať již v rámci rodinné firmy, nadnárodní společnosti, mezi majiteli i IM, ale i chybějící procesy a jejich dopad na řízení firmy.
Hodnota semináře spočívá v autenticitě a ochotě sdílet jednotlivými interim manažery i to, co se nepovedlo. Právě tato rovina pomáhá v profesním růstu a posiluje komunitu CAIM – vytváří prostor pro důvěru, otevřenost a rozvoj. Podle účastníků patřil letošní ročník k nejpřínosnějším. Sdílené zkušenosti a otevřená diskuse měly hodnotu, kterou lze jen obtížně předat zprostředkovaně.
Děkuji všem, kteří se aktivně zapojili a přispěli svými příběhy, připravenými prezentacemi i diskusí k inspirativní atmosféře setkání.
Iva Hovadová
