Ján Dolejš

Základní informace

  • Funkce ve sdružení: Předseda
  • Člen od: 01.10.2010
  • E-mail: jan.dolejs@expeo.cz
  • Lokalita pro pracovní nasazení: Mimo válečné zóny
  • Linkedin: Ján Dolejš
  • Jazyky: Anglicky, Česky, Slovensky

Ján Dolejš je zkušeným interim manažerem a spoluzakladatelem CAIM. Specializuje se na oblast řízení, zejména na rozvojové a na změnové projekty. Prostřednictvím vlastní společnosti EXPEO Prague realizuje i komplexnější projekty v zahraničí. Má zkušenosti v technických oborech (elektrotechnika, IT) v personalistice, v obchodě a marketingu.

Pracoval ve společnostech IBM, Eurotel a v řadě lokálních společností. Jako interim manažer měl na starosti personalistiku v luxusním resortu na Maledivách a řídil subdodávku instalace IT a elektro systému pro developera turistického resortu na Zanzibaru.

Prostřednictvím vlastní společnosti EXPEO Prague s.r.o. realizuje s týmem prověřených kolegů i komplexnější projekty.

Ján Dolejš je spoluzakladatelem CAIM a členem AMSP.

Manažeři v akci - seriál TV Polar: Ján Dolejš

Funkční specializace

  • Audity a analýzy, Automatizace a robotizace procesů, Business development, Coaching, mentoring, lectoring, Exekutivní řízení firem a firemních divizí, Informační technologie a systémy, Krizový management, Off-shore projekty, Optimalizace procesů, Personalistika, řízení lidských zdrojů, HR, Projektový management, Provozní řízení, Restrukturalizace a transformace, Řízení kvality, systémy řízení kvality a rizik, Strategické řízení a rozvoj firem, Změna a budování firemní kultury, Změnový management, Zvyšování efektivity a výkonnosti firem

Působení v oborech

Certifikace

  • School of Business and Public Management The George Washington University, Project management (Certificate), 2004
  • Státní zkouška z anglického jazyka v Jazykové škole, 1989
  • SVŠT Bratislava, Elektrotechnická fakulta, 1986

Pracovní zkušenosti a vybrané realizované projekty

| Bombardier Česká Lípa, Externí konzultant

  • projekt na zvýšení kultury bezpečnosti podle metodiky německé společnosti König&Partner
  • proškolení všech mistrů a vedoucích týmů na metodiku JSA (Job Safety Analysys)
  • projekt trval 3 měsíce 
  • vedoucí pracovníci na nejnižším stupni jsou schopni se svým týmem definovat pracovní riziko podle metodiky JSA

| Eurotel Praha, Projekt manažer

Služby mobilního operátora pro Integrovaný záchranný systém.

Projektové řízení technického a prodejního týmu o cca 100 členech.

Projekt trval ½ roku.

Výsledkem bylo:

  • o   Dodávka 19 000 odolných mobilních telefonů
  • o   Dodávka SIM karet s 2 čísly
  • o   Služby operátora se speciálním číslovacím plánem a prioritou volání pro krizové číslo

| VELAA Private Island, Personální ředitel - interim

  • VELAA Private Island - luxusní resort na Maledivách
  • řízení personální a mzdové agendy resortu
  • zodpovědnost za dopravu a ubytování zaměstnanců
  • zodpovědnost za přípravu a realizaci volnočasových aktivit pro zaměstnance
  • resort měl 400 zaměstnanců z 25 zemí
  • mise trvala 1 rok

Nastoupil jsem rok po otevření resortu - hlavní výsledky mise:

  1. uvedení plánu fungování personalistiky do denní praxe/operativy
  2. odstranění nakupených administrativních nedodělků
  3. zavedení informačního systému pro manažery z hlediska personalistiky