Kamil Vaniš klientům poskytuje služby v oblasti managerského poradenství se zaměřením na transformace a M&A. V rámci multidisciplinárních projektů se věnuje finančnímu řízení, controllingu a strategickému obchodním rozvoji. Disponuje zkušenostmi z různých sektorů: strojírenství, stavebnictví, automotive, nemovitosti, zpracovatelský průmysl a retail. Kromě managerského poradenství Kamil působil jako Manager mezinárodního dodavatelského řetězce, interim obchodní ředitel a také jako finanční ředitel a místopředseda představenstva ve strojírenství.
Jan Lazar je Interim Manažer a konzultant specializující se na oblast HR.Působil na vedoucích i výkonných pozicích například ve společnostech Plzeňský Prazdroj, DHL, Magna Exteriors & Interiors, Kovolis Hedvikov, Vendavo CZ, O-I Manufacturing, DOOSAN Bobcat, Webasto, Tenneco nebo Lear Corporation.Jeho specializací je zejména optimalizace HR procesů a realizace organizačních změn. Facilitátor, trenér a certifikovaný kouč a mediátor se zkušenostmi z ČR i zahraničí.Jako Interim manažer působí od roku 2012, je jednatelem a majitelem společnosti Interim HR, s.r.o.
Jan Žák je nezávislý konzultant a interim/krizový/projektový manažer specializující se na oblasti výroby, supply chainu a řízení implementace ERP systémů. V minulosti pracoval jako konzultant pro Accenture, výrobní a logistický ředitel pro Danone ČR a SK, regionální výrobní a logistický ředitel pro Schreiberfoods Europe. Své zkušenosti uplatnil úspěšně na mnoha projektech nejen v ČR, ale i v dalších zemích (Ma+darsko, Nizozemí, Portugalsko, Španělsko, Slovensko, Bulharsko). V současnosti je majitelem poradenské společnosti Management Consulting PHS, s.r.o. a specializuje se na komplexní změnové projekty velkých firem, krizové a projektové řízení, typicky na pozicích jako interim generální nebo výrobní ředitel, případně projekt manažer. Díky svým zkušenostem z IT, výroby a logistiky, znalostem z financí a analytickým schopnostem je schopen velmi rychle se zorientovat v náročném a složitém prostředí, určit priority a rychle realizovat potřebné změny.
Vít Luštinec je finanční manažer s 22 lety uznávaných odborných zkušeností v oblasti financí, z toho 12 let jako CFO, v různých oblastech podpory businessu, controllingu, podnikových financí, plánování a výkaznictví, compliance, účetnictví, nástrojů a řešení P2P / Procurement, SOX a interních kontrol, daní a řízení výkonnosti. Má rozsáhlé pracovní zkušenosti v nadnárodním prostředí, zejména ve farmaceutickém nebo zdravotnickém sektoru a v různých zemích (Rakousko, Německo, Česká republika, USA a Švýcarsko). Dále s transformací vizí na praktická a efektivní řešení. Vít Luštinec je otevřená osobnost s vysokými osobními standardy a etiky.
Viliam Švehla je nezávislý odborník na logistiku a Supply Chain se zkušenostmi s řízením mezinárodního toku zboží a logistických procesů podle metodiky APICS, jakož i implementací rozsáhlých logistických projektů a nastavováním Supply Chain strategie v zahraničí (Nizozemí, Belgie, Velká Británie, Německo, Polsko, Itálie) i v České republice. Díky předchozímu sales a business development backgroundu a vice jak 20-leté praxi na manažerských pozicích Viliam rozumí komplexnosti zámérů a projektů, zejména návaznostem mezi operační a obchodní částí projektů a souvisejících priorít. Kromě aktivít v interim managementu a poradenství působí i jako přednášející lektor v MBA programech a na firemních workshopech. V předešlých pozicích Viliam působil v nadnárodních společnostech (logistický manažer pro Evropu ve společnosti Spin Master, obchodní ředitel v logistické skupině Nagel Group, obchodní manažer v Perfetti Van Melle).
V roce 1999 byl Radek Řechka u zrodu Vysoké školy manažerské informatiky, ekonomiky a práva, kde pak 15 let působil na pozici ředitele a kvestora. Měl na starost kompletní strategii a vedení této instituce. Během jejího vedení provedl několik akvizic jiných vysokých školy. V roce 2015 školu se svými kolegy prodali investiční společnosti Prosperita za více než 10-ti násobek původního základního kapitálu. Poté se přesunul do sektoru veřejné správy a působil jako vedoucí úřadu. V tomto období se zaměřil hlavně na prosazování e-Governmentu a elektronizaci procesů ve veřejné správě, díky čemuž získal i oceněné „Osobnost eGovernmentu“ v roce 2018. Hlavním interim projektem v této době pak byla účast na analýze procesů a návrhů opatření organizace a řízení vybraných rektorátních celoškolských pracovišť Mendelovy univerzity v Brně. V současné době působí jako náměstek pro ekonomiku a provoz v Oblastní nemocnici Příbram. Jako hlavní cíl si v této funkci dal nastavení ekonomických procesů tak, aby i socialistický systém našeho veřejného zdravotnictví mohl ekonomicky přežít v okolním kapitalistickém prostředí. Má zkušenosti s firemní strategií, procesním a projektovým řízením a hlavně s komunikací s lidmi. Realizuje konkrétní projekty akvizic a fúzí. Vyznává agilní a holistický přístup řízení.
Firmy
BDO Group s.r.o. prostřednictvím zástupce Kamila Vaniše poskytuje svým klientům služby v oblasti managerského poradenství se zaměřením na transformace a M&A. V rámci multidisciplinárních projektů se věnuje finančnímu řízení, controllingu a strategickému obchodním rozvoji. Disponuje zkušenostmi z různých sektorů: strojírenství, stavebnictví, automotive, nemovitosti, zpracovatelský průmysl a retail. Kromě managerského poradenství Kamil působil jako Manager mezinárodního dodavatelského řetězce, interim obchodní ředitel a také jako finanční ředitel a místopředseda představenstva ve strojírenství.
Jaroslav Weigl je nezávislý interim manažer a konzultant zaměřený na oblast restrukturalizací a krizového řízení společností. Působil jako obchodně-ekonomický poradce řady významných slovenských a českých firem. V současné době zastává funkci honorárního konzula Slovenské republiky v České republice.
Jiří Schneller a v posledních více než dvaceti letech působil ve výkonných a vrcholových pozicích převážně zahraničních společností v oblasti výroby a prodeje rychloobrátkového zboží a financí. Jeho specializací je zejména strategické, obchodní a finanční řízení firem, krizový management, restrukturalizace a reorganizace, řízení změn, změna a budování firemní kultury, start-up a M&A. Jiří Schneller je léty prověřený úspěšný vrcholový manažer, který by buď rozjel či řídil celou firmu, případně zodpovídal za oblasti strategického řízení, či prodeje B2B či B2C a marketingu, za řízení klíčových projektů, zajistil otevření a vybudování nového businessu nebo pomohl firmu restrukturalizovat včetně řízení nákladů, změnit či nasměrovat její kulturu, motivovat a vést tým k plnění obchodních a finančních cílů, zefektivnit a standardizovat interní procesy, případně zajistil prodej nebo fůzi společnosti. Je jediným společníkem a jednatelem společnosti Schneller Consulting, s.r.o., IČ 07858264. Reference a konkrétní projekty lze poskytnout na vyžádání. Typ interim managementu: Krizový Substituční Rozvojový
Marek Smolík je zástupce společnosti Narosel SE
Martin Svoboda působil v mnoha oborech od stavebnictví, softwarových služeb, zkušebnictví až po vodárenství. Pohyboval se převážně na manažerských pozicích jako finanční ředitel, ale uplatnil se i na pozicích ve statutárních orgánech akciové společnosti. Byl vlastníkem stavební společnosti i projektovým manažerem pro nasazení ERP systémů ve velkých společnostech. Stěžejními oblastmi jeho zájmů jsou finance, podnikové strategie, podnikové procesy a informační systémy (ERP). Je schopen se podílet na vedení lidí, výběrů a motivování pracovníků a nastavování procesů ve firmách. Jeho historickou zálibou bylo programování, a proto je i dnes schopen se rychle seznámit s moderními informačními nástroji, novinkami počítačových technologií a využít je ke své činnosti a pro své zákazníky. Jeho dlouholetá praxe jej naučila, že stěžejním podporovatelem úspěchu je kvalitní spolupráce, a proto propojuje činnosti své firmy Asetrim s.r.o. s Českou asociací interim managementu a dalšími společnostmi a inspirativními odborníky.
Předsedkyně
Iva Hovadová je nezávislá konzultantka a certifikovaná interim manažerka specializující se na změnové řízení, krizové řízení, restrukturalizace firem, optimalizace firemních procesů, zvyšování efektivity a výkonnosti společností, revitalizace firem, přípravu společností na nástupnictví i prodej, na oblast rozvoje obchodu, poprodejních služeb a komplexního zákaznického servisu.
Místopředseda
Pavel je krizový a interim manager v oblasti financí, controllingu, firemních procesů a obchodní strategie. Působil na manažerských pozicích ve společnostech zabývajících se retailem, velkoobchodem, sériovou i zakázkovou výrobou a automotive. Pavel má 20 leté zkušenosti v oblasti controllingu, účetnictví a řízení financí.
Tomáš Krýsl je nezávislý konzultant, projektový a změnový interim manažer, s profesními zkušenostmi jak z nadnárodních korporací, tak z vlastní poradenské praxe.
Stanislav Hájek má zkušenosti s řízením dynamického růstu, reorganizací neefektivních procesů, integrací akvizic a transformací zastaralých postupů. Zaměřoval se také na digitální transformace a standardizace procesů pro dosažení efektivnějších metod řízení v komplexně členěných organizacích. Se svými kořeny v auditu je orientovaný na analýzy dat a porozumění problému přes identifikaci kořenových příčin. V minulosti působil ve statutárních orgánech výrobních a obchodních společností skupiny Smiths Group v České republice i dalších evropských zemích. Rovněž má zkušenosti z neziskového sektoru s finančním řízením a účetnictvím neziskových organizací. Spolupracuje s Controller Institut na vzdělávacích akcích v oblasti finančního řízení a optimalizace procesů.
Člen výboru
František Perdok, MBA je nezávislý konzultant, interim a krizový manažer zejména ve stavebnictví a strojírenství, působí na pozicích výkonný ředitel, controlling a manažer změn. Je specialista na oblast nákladového controllingu ve výrobních společnostech. Zároveň se orientuje na potřeby změn a implementací SW s aktivní rolí ve vyšším managementu. V minulosti pracoval jako ekonom a controller ve stavební a strojírenské společnosti. V současnosti je majitelem vlastní obchodně - poradenské společnosti PER PSA, s.r.o.
“Jsem přesvědčený, že mezi tři nejdůležitější vlastnosti finančního manažera patří zdravý selský rozum, rychlý úsudek a schopnost dělat věci jednoduše." Tomáš Rybička je konzultant a certifikovaný Interim Manažer specializující se na oblast řízení výkonnosti a rizika firmy, řízení financí, controlling a interní kontroly. V minulosti pracoval dlouhou řadu let v controllingu ve společnostech Philip Morris, T-Mobile a Pfizer. Ve společnosti Xerox působil v oblasti řízení interních kontrol, controller (accounting) a posléze jako finanční ředitel pro Českou a Slovenskou republiku. Mimo jiné se již více než 10 let věnuje vedením odborných seminářů a inhouse workshopům týkajících se zavádění Best Practices v oblasti Financí a řízení a zvyšování výkonnosti. Mluví plynně anglicky, vystudoval VŠE a ACCA a je certifikovaný na Lean Six Sigma..
Revizor asociace
Je nezávislý konzultant a Interim Manažer specializující se na oblast finančního řízení, firemních procesů a nákupu. V minulosti působil jako Finanční ředitel a Operativní ředitel v oblasti farmacie, potravinářství, IT, výroby včetně zakázkové a průmyslových služeb.
Luděk Čermák je interim manažer specializující se na oblast řízení firem a corporate performance. Dále se zaměřuje na „Task Force“ ve výrobě a automobilovém průmyslu.
Peter Čurgali je nezávislý konzultant a Interim Manažer specializující se na logistiku, řízení skladů, optimalizaci a zavádění logistických procesů.
Vojtěch Janoušek je Interim Manažer a konzultant specializující se na oblast zakázkové výroby, zejména stavebnictví. V minulosti pracoval jako finanční ředitel a zástupce generálního ředitele ve stavebních společnostech s majetkovou účastí velkých nadnárodních skupin.
Michal má dlouhodobou zkušenost z českých i zahraničních firem z nefinančního sektoru. Je zvyklý pracovat v českém i mezinárodním prostředí. Rád buduje vlastní tým. V rámci svých zakázek se snaží přinášet nové pohledy a řešení, velký důraz klade na procesní řízení.
Jan Zdražil působí jako zkušený interim a krizový manažer napříč Českou republikou a Slovenskem. Současně je jmenovaným soudním znalcem v oboru ekonomika, se zaměřením na management a řízení podniků. Jeho profesní zaměření se soustředí především na řešení náročných situací ve firmách a jejich restrukturalizaci a změnové řízení. O vysoké úrovni jeho kvalifikace v oblasti krizového řízení svědčí i skutečnost, že je jedním z pouhých čtyř soudních znalců v České republice s oprávněním pro posuzování krizového řízení podniků nacházejících se v obtížích. Toto propojení praktických manažerských dovedností a znalecké expertízy mu umožňuje komplexně nahlížet na fungování a potřeby podniků v různých fázích jejich vývoje a napříč odvětvími.
Pavel Duben je interim manažer a konzultant, specializující se na strategické a provozní řízení středně velkých výrobních firem. Má více než 30 let zkušeností z manažerských pozic ve firmách s českým i zahraničním kapitálem, včetně rolí CEO, CFO a jednatele. Pomáhá firmám v náročných obdobích – při růstu, změně, nebo když je potřeba zavést řád, čísla a směr.Zaměřuje se na restrukturalizace, controlling, export a rozvoj podnikání. Pracuje v Česku i zahraničí, mluví plynně německy a anglicky. S respektem k lidem a s důrazem na výsledky pomáhá vlastníkům a vedení firem zvládnout změnu a růst bez chaosu.
Michael Skalický je nezávislý konzultant specializující se na krizový management, řízení změn, zavádění procesního a projektového řízení. Pracuje v oblasti restrukturalizace a optimalizace firem, a to ve vlastnictví soukromém i veřejném.
