Interim management se využívá v různých situacích, kde organizace potřebuje dočasnou a vysoce kvalifikovanou podporu na úrovni řízení. Mezi nejčastější případy využití interim managementu patří:
1. Krizové řízení
Když se firma nachází v krizové situaci, jako je finanční nestabilita, ztráta klíčových zákazníků, nebo výrazný pokles prodejů, interim manažer může být angažován k rychlé stabilizaci situace a zavedení krizového plánu.
2. Transformace a změny
Organizace často využívají interim manažery při provádění zásadních změn, jako jsou reorganizace, fúze a akvizice, zavádění nových technologií nebo změny obchodního modelu. Interim manažer pomáhá řídit změny a zajistit jejich úspěšnou implementaci.
