Business development,
Coaching, mentoring,
Executive management of companies and corporate divisions,
Mergers and Acquisitions,
Crisis management, restructuring,
Marketing management,
Sales and sales management,
Process management including optimization,
Project Management,
Operational management of companies including relocations,
Risk Management,
Strategic management including strategy development and impleme,
Change management, corporate transformation
Scope
Pharmaceutical industry,
Wholesale, retail and FMCG,
Production and industry,
Education
2019 – dosud Výkonný ředitel JPS s.r.o., distributor pro stomatologické ordinace, interim manager Pod mým vedením se výrazně zvyšuje ziskovost společnosti. Postupné kroky: - kompletní restrukturalizace společnosti - stanovení vize a corporate identity společnosti - stanovení dlouhodobých a krátkodobých cílů společnosti a jednotlivých středisek - stanovení a vyhodnocení obchodního plánu včetně řízení odchylek - nastavení procesů ve společnosti, delegování pravomocí, řízení pomocí KPI, personalistika - koučink managementu společnosti - implementace informačního systému a business inteligence
2018 Řízení menších projektů, interim manager Pod mým vedením se výrazně zvyšuje ziskovost společnosti. Postupné kroky: - systematické vyhodnocování efektivnosti produktových řad - nastavení obchodní, marketinkové strategie a obchodních cílů - zavedení produktové řady do řetězců - systematické vyhodnocování cílů obchodního týmu a obchodních zástupců Svět oken s.r.o., Kasko, Stín kovo s.r.o., konsolidované tržby 2,5 mld Paddock s.r.o., energetické nápoje
2016 – 2018 RenoSteel s.r.o., obchodní/strategický ředitel, Interim Manager kompletní revitalizace firmy na marketingově řízenou společnost hlavní cíl: růst tržní pozice a ziskovosti stanovení vize a corporate identity společnosti stanovení dlouhodobých a krátkodobých cílů společnosti a jednotlivých středisek stanovení a vyhodnocení obchodního, výrobního plánu včetně řízení odchylek nastavení procesů ve společnosti, delegování pravomocí, řízení pomocí KPI, personalistika koučink managementu a jednatele společnosti implementace informačního systému, business intelligence a controllingu
2013 – 2015 Soufflet Agro a.s., obchodní ředitel vedení patnáctičlenného obchodního týmu, který zodpovídal za obrat 3,6 mld. Kč příprava a realizace projektu pro růst tržní pozice super-user pro zavedení SAP-CRM pro obchodní tým
2011 – 2013 VITAR s.r.o., obchodní ředitel pro farmacii meziroční růst tržeb o 12,5 % realizace nové marketinkové strategie pro schopnost konkurování nadnárodnímu řetězci, který skokově obsadil 50% trhu zavedení nových produktových řad a inovace, posílení tržní pozice stávajících produktů
1998 – 2011 Akvarea s.r.o., ředitel společnosti vybudování společnosti a významné tržní pozice zavedení nových produktových řad se spontánní známostí až 47 % prosazení na trzích: Česko, Slovensko, Maďarsko, Rakousko, Polsko, Ukrajina
Read the managers' posts in our blog
Become a member of our association! Fill out an application...