Work experience and selected completed projects
Ředitel CEO - interim manager, reCore Solutions
2016 – současnost
Interim manager, restrukturalizace společností a change management
reCore Solutions – implementace softwarových nástrojů řízení firmy.
Koordinuji propojení tří různorodých světů:
IT => Managment => uživatel
IT má svůj svět => manager očekávání => uživatel se trápí
Nesoulad těchto světů vytváří frustraci, neefektivitu a odpor ke změně.
Implementace softwarových nástrojů řízení firmy. Software sám o sobě firmu neřídí. My propojujeme IT, řízení a uživatele tak, aby technologie podporovaly rozhodování, procesy i odpovědnost. Výsledkem je efektivně řízená firma, ne jen další systém.
Vybrané realizované projekty:
Předseda představenstva, IMPERITY a.s. - interim manažer
Propojení vlastnické struktury technologických a developerských firem.
- restrukturalizace jednotlivých společností
- zvýšení efektivity, výkonnosti firem, nastavení procesů a KPI
- řízení podnikatelských rizik
- implementace informačního systému Microsoft 365, Business Central, CRM, Power APPS, SharePoint, DMS, B2B portál
Strategický ředitel, CCO, ROCON METEO spol. s r.o. - interim manažer
Výstavba silničních meterologických stanic a protinámrazových postřikových systémů
- restrukturalizace společnosti
- zvýšení efektivity, výkonnosti firmy, nastavení procesů a KPI
- implementace informačního systému na zakázku
- koučink majitele společnosti
- příprava společnosti na prodej
Výkonný ředitel, CEO, JPS s.r.o. – interim manager
Tradiční dodavatel pro stomatologii.
- kompletní restrukturalizace společnosti, stanovení vize a corporate identity
- zvýšení efektivity, výkonnosti firmy, nastavení procesů a KPI
- implementace informačního systému Microsoft 365, Business Central, CRM, Power APPS, Power BI, SharePoint, DMS
- krizové řízení v období Covid
- nahrazení účtárny za účetní firmu
Obchodní/strategický ředitel, CCO, RenoSteel s.r.o. – interim manager
Výstavba průmyslových hal a výroba, lakování ocelových konstrukcí.
- kompletní restrukturalizace společnosti, stanovení vize a corporate identity
- zvýšení efektivity, výkonnosti firmy, nastavení procesů a KPI
- implementace informačního systému ERP a CRM
Řízení menších projektů – interim manager
Svět oken s.r.o., Kasko, Stín kovo s.r.o., konsolidované tržby 2,5 mld. Kč
Paddock s.r.o., energetické nápoje
- restrukturalizace obchodních divizí
- nastavení obchodní, marketinkové strategie a obchodních cílů
Pracovní zkušenosti:
2013 – 2015 Soufflet Agro a.s., obchodní ředitel
vedení patnáctičlenného obchodního týmu, který zodpovídal za obrat 3,6 mld. Kč
příprava a realizace projektu pro růst tržní pozice
super-user pro zavedení SAP-CRM pro obchodní tým
2011 – 2013 VITAR s.r.o., obchodní ředitel pro farmacii
meziroční růst tržeb o 12,5 %
realizace nové marketinkové strategie pro schopnost konkurování nadnárodnímu řetězci, který skokově obsadil 50% trhu
zavedení nových produktových řad a inovace, posílení tržní pozice stávajících produktů
1998 – 2011 Akvarea s.r.o., ředitel společnosti
vybudování společnosti a významné tržní pozice
zavedení nových produktových řad se spontánní známostí až 47 %
prosazení na trzích: Česko, Slovensko, Maďarsko, Rakousko, Polsko, Ukrajina
implementace nového informačního systému ERP a CRM
