Jan Žák je nezávislý konzultant a interim/krizový/projektový manažer specializující se na oblasti výroby, logistiky a řízení implementace ERP systémů. V minulosti pracoval jako konzultant pro Accenture, výrobní a logistický ředitel pro Danone ČR a SK, regionální výrobní a logistický ředitel pro Schreiberfoods Europe. Své zkušenosti uplatnil úspěšně na mnoha projektech nejen v ČR, ale i v dalších zemích (Nizozemí, Portugalsko, Španělsko, Slovensko, Bulharsko). V současnosti je majitelem poradenské společnosti Management Consulting PHS, s.r.o. a specializuje se na komplexní změnové projekty velkých firem, krizové a projektové řízení. Díky svým zkušenostem z IT, výroby a logistiky, znalostem z financí a analytickým schopnostem je schopen velmi rychle se zorientovat v náročném a složitém prostředí, určit priority a rychle realizovat potřebné změny.

Typ interim managementu: 

• Substituční
• Projektový 
• Změnový
• Krizový 

Specializace: 

• Krizový management a řízení změn 
• Řízení firem a projektový management 
• IT 
• Výroba
• Logistika & Nákup