Martin Belza

Specializace

• Audity a analýzy; Due Dilligence (právní, finanční nebo provozn, Business development, Exekutivní řízení firem a firemních divizí, Fúze a akvizice, Krizový management, restrukturalizace, Motivace, mzdové systémy a odměňování, Obchod a řízení prodeje, Plánování (kapacitní, dílenské; průchod zakázek firmou), Procesní management včetně optimalizace, Projektový management, Provozní řízení podniků včetně relokací, Průmyslové inženýrství, Lean manufacturing, Řízení výroby a souvisejících procesů, nákladový reporting, Správa majetku, Strategické řízení včetně tvorby a implementace strategií, Technika, příprava výroby, TPV, Údržba strojů a majetku, Výzkum, vývoj, konstrukce a testování, Změnový management, firemní transformace

Obor

• Energetika a utility, Logistika, doprava a skladování, Těžba a komodity, Věda a výzkum, Výroba a průmysl

Certifikace

• MBA - PIBS (Prague International Bussines School při VŠE Praha (2001)

• 2012 – 2023 Strojírny Prostějov a.s.
  akvizice, restrukturalizace a následný rozvoj, finálně prodej firmy. Ředitel a spoluvlastník
• 2010 – 2012 TOS NOVA
  = TOS Kuřim OS, ČKD Blansko OS a ŠMT (Škoda Machine Tool) - vytvoření skupiny výrobce obráběcích strojů pro Alta Brno - akvizice a tvorba skupiny - Předseda představenstev, lídr projektu
• 2006 – 2009 Alta Brno
  řízení firmy, realizace investičních celků ve státech SNS - Ředitel
• 2005 – 2006 Hestego Vyškov
  zformování firmy a její dynamický rozvoj - Ředitel
• 1998 – 2004 PSP Engineering
  PSP Technické služby,... - zformování a restrukturalizace v podmínkách konkurzu na mateřskou firmu, finálně prodej strategickému vlastníkovi. Dodavatel investičních celků (cementárny) a drtírny. Ředitel
• 1997 – 1998 Přerovské strojírny
  zásadní restrukturalizace holdingu, řízení obnovy po povodni - Ředitel pro logistiku, člen teamu
• 1994 – 1997 Strojírny Prostějov
  resustitace, restrukturalizace a rozvoj firmy prošlé kupónovou privatizací - Ředitel